Přestože letošní rozpočet počítá s výrazným schodkem a předpokládá využití prostředků z minulých let, průběžné hospodaření města skončilo k 30. červnu schodkem 26 milionů korun.

Výsledek po prvním pololetí je vzhledem k rozsahu letošních investic příznivý. Zároveň ale platí, že celý rok nelze hodnotit pouze podle stavu k 30. červnu. U velkých staveb se významná část fakturace, dotačních příjmů, majetkových příjmů a dalších rozpočtových dopadů promítá zejména ve druhé polovině roku a částečně také na začátku roku následujícího.

„Letošní rok není běžný rozpočtový rok. V jednom období se potkává dokončení plaveckého stadionu, přístavba ZŠ Tomáše Šobra, zahájení výstavby sportovní haly, parkovacího domu a další investice. To jsou akce, které se v Písku nestaví každý rok. Jde o projekty v řádu stovek milionů korun a vyžadují přesnou koordinaci odborů financí, školství, investic i dalších částí úřadu,“ uvedl místostarosta Josef Soumar.

Rozpočet města na rok 2026 byl od začátku sestaven jako výrazně investiční. Vedle vlastních zdrojů město pracuje také s dotačními a dalšími mimořádnými příjmy, které jsou navázány zejména na školské projekty, sportovní infrastrukturu a související investice. Týká se to například přístavby ZŠ Tomáše Šobra, úprav ZŠ Edvarda Beneše, nové sportovní haly i konverze vodárny.

U části těchto příjmů může dojít k časovému posunu mezi roky 2026 a 2027. Takový posun neznamená, že město o příjem přichází. Znamená ale, že je nutné ho včas promítnout do finančního plánování města. Podobně se v průběhu roku zpřesňuje skutečné čerpání jednotlivých staveb, možné prodloužení dokončení, termíny fakturace a další požadavky správců jednotlivých kapitol.

Město proto v červenci a srpnu aktualizuje příjmovou i výdajovou stranu rozpočtu podle skutečného vývoje po prvním pololetí. Cílem je zapracovat aktuální data, potvrzené dotační příjmy, časové posuny u některých projektů a příjmů, reálné čerpání investic i nové potřeby na výdajové straně.

„Dobrý výsledek po prvním pololetí neznamená, že město může automaticky navyšovat výdaje. Naopak. Právě při rekordních investicích je potřeba postupovat obezřetně, hlídat příjmy, posílat průběžně žádosti o proplacení dotací, aktivně jednat s poskytovateli dotací, sledovat skutečné čerpání a nerozjíždět nové výdaje bez jasného krytí. Prioritu musí mít rozpracované a smluvně zajištěné stavby, akce s dotační vazbou, základní provoz a povinnosti města,“ doplnil Josef Soumar.

Úspěšné zvládnutí letošního roku bude vyžadovat úzkou spolupráci finančního odboru, odboru školství, odboru investic a rozvoje i dalších správců kapitol. Příjmovou stránku rozpočtu je potřeba průběžně zpřesňovat stejně důsledně jako výdajovou. Jen tak bude možné pro dokončení rozpracovaných akcí včas připravit potřebné rozpočtové a finanční kroky.

Stejný přístup bude důležitý také pro přípravu roku 2027. Vedle dokončení současných investic bude město v dalších letech řešit další strategické úkoly, zejména rekonstrukci čistírny odpadních vod, dopravní napojení jižní části kasáren, přípravu území pro bytovou výstavbu a pokračování investic do školství, dopravy a městského majetku.
„Cílem není otevřít co nejvíce akcí najednou, ale dokončit ty rozjeté, zajistit běžný chod města a připravit další období tak, aby Písek mohl pokračovat v rozvoji i v dalších letech. Rok 2026 zvládneme, pokud budeme postupovat věcně, týmově a podle priorit,“ uzavřel místostarosta.

Informovala Mgr. Markéta Maříková za Městský úřad Písek.